Fast jeder Manager kennt es: Man bekommt ein neues Team, es ist eine Gruppe aus vielen Entwicklern. Man weiß nicht, welche der Entwickler gut sind, wem man Gehaltserhöhungen gibt (um eine Abwanderung in andere Firmen zu vermeiden) und wen man besser feuert um die Effizienz zu steigern. Auch Stefan Pallmer (Name von der Redaktion geändert) stand in seiner Karriere bereits mehrmals vor dieser Problematik und hat sich inzwischen zum Spezialisten auf dem Bereich entwickelt. In einem Interview hat er uns seine Top 5 Punkte gegeben um herauszufinden, welcher Entwickler wirklich etwas drauf hat (sogenannte 10x Entwickler) und welche Entwickler nur Kosten verursachen (sogenanntes Dead Weight). Indem er sich strikt an diese 5 Punkte gehalten hat, hat er bei einigen Firmen einen Wachstum im Gewinn von bis zu 20% erreichen können - das ist mehr als man durch die meisten anderen Methoden jemals erreichen kann!

Agiler Hausbau - Wie Agilität meine Existenz ruiniert hat

Ein Gastbeitrag von Steffan R.[1] Unsere Freude war groß. Meine Frau und ich waren seit 7 Jahren zusammen, als wir die freudige Nachricht erhielten: Wir bekommen Nachwuchs! In sechs Monaten werden wir zu dritt sein – eine richtige Familie! Genau so, wie wir uns das schon seit Jahren gewünscht hatten.

Endlich war auch der Anlass geschaffen, sich nach einem richtigen Zuhause umzusehen. Die günstige Zweizimmerwohnung aus der Studentenzeit hat zwar den Geldbeutel geschont, doch zu dritt wird es dann ein wenig Eng werden. Nach 10 Jahren im Job ist zum Glück Einiges zusammengekommen. Der Aufstieg vom Software-Entwickler zum Scrum-Master und schließlich zum Projektmanager hat die Sparkonten gut gefüllt, so dass das eigene Heim nicht allzu fern scheint.

In letzter Zeit wünschen sich immer mehr Entwickler eine agile Vorgehensweise. Mehr und mehr Firmen, vor allem junge Startups, werben mit einem agilen Entwicklungsprozess. Doch ist ein derartiger Prozess wirklich sinnvoll? Dem gehen wir heute auf die Spur!

Was ist überhaupt Agil?

Agile ist ein Entwicklungsprozess. Das heißt, es gibt vor, wie man als Entwickler zu arbeiten hat. Die Grundidee hinter Agile war, dass Kommunikation ein sehr hilfreiches und starkes Werkzeug ist. An dieser Idee ist ja auch nichts auszusetzen. Kommunikation kann sehr viel dabei helfen, Fehler zu vermeiden und die Wünsche eines Kunden zu erfahren.