Fast jeder Manager kennt es: Man bekommt ein neues Team, es ist eine Gruppe aus vielen Entwicklern. Man weiß nicht, welche der Entwickler gut sind, wem man Gehaltserhöhungen gibt (um eine Abwanderung in andere Firmen zu vermeiden) und wen man besser feuert um die Effizienz zu steigern. Auch Stefan Pallmer (Name von der Redaktion geändert) stand in seiner Karriere bereits mehrmals vor dieser Problematik und hat sich inzwischen zum Spezialisten auf dem Bereich entwickelt. In einem Interview hat er uns seine Top 5 Punkte gegeben um herauszufinden, welcher Entwickler wirklich etwas drauf hat (sogenannte 10x Entwickler) und welche Entwickler nur Kosten verursachen (sogenanntes Dead Weight). Indem er sich strikt an diese 5 Punkte gehalten hat, hat er bei einigen Firmen einen Wachstum im Gewinn von bis zu 20% erreichen können - das ist mehr als man durch die meisten anderen Methoden jemals erreichen kann!